Die Überhitzung des Mittelstands – jetzt sind optimierte Prozesse gefragt

Die deutsche Wirtschaft boomt und boomt. Die Auftragsbücher platzen, Projektgrößen sprengen alle Rekorde, Umsatzraten wachsen im zweistelligen Bereich. Ein Traum, oder?

 

Das stimmt nur teilweise, denn das starke Wachstum hat auch Schattenseiten. Besonders der deutsche Mittelstand droht zu „überhitzten“: Es kommen immer mehr Aufträge rein, die Bearbeitungszeiten werden immer länger, der Fachkräftemangel zeigt sich jetzt noch viel intensiver. Die Mitarbeiter machen Überstunden und geraten an die Grenzen ihrer Belastbarkeit.

Doch kurzfristig werden neue Fachkräfte in der benötigten Anzahl nicht zur Verfügung stehen. Was können Mittelständler jetzt also tun, um wieder Land zu gewinnen?

Besonders in dieser Situation rächen sich komplizierte, ineffiziente unternehmensinterne Vorgehensweisen. Es zeigt sich, dass im letzten Jahrzehnt in den Unternehmen wenig einfacher gemacht wurde, trotz einer Vielzahl an Optimierungs-Chancen aus vielen Bereichen.

„So haben wir das doch immer gemacht“, „Es wird schon noch funktionieren“, „Neumodische Vorgehensweisen braucht doch niemand“, „Wir sind schließlich ein Traditionsunternehmen“ – solche Aussagen hört man häufig. Menschen haben oftmals großen Respekt vor Veränderungen und versuchen sie zu vermeiden.

Doch gerade jetzt ist es Zeit zu handeln und Prozesse zu optimieren und den Mitarbeitern so Luft zu verschaffen: Prozesse müssen analysiert, optimiert und wo es Sinn macht auch digital unterstützt werden. Dabei sind auch die jeweiligen Schnittstellen anzupassen und Verantwortungen zu klären. Nur so können Geschäftsprozesse kürzer, einfacher und effizienter gemacht werden.

Damit ein solches Vorhaben gelingen kann, brauchen gerade auch die Führungskräfte Unterstützung was Knowhow in Form von Tools und Methoden angeht, aber auch Training in Sachen Soft Skills sowie freie Ressourcen von externer Seite.

Durch unsere langjährige Erfahrung und unsere Präzision durch Methodik können wir Ihnen helfen, das Auftragsvolumen zu meistern. Unsere klassischen Produkte der Geschäftsprozessoptimierung sind dabei um die Geschäftsprozessdigitalisierung ergänzt worden.

Ist das Thema auch für Ihr Unternehmen interessant? Dann kontaktieren Sie uns unter info@kom-neun.de!

 

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